Theoretische Basis

Durch meine sehr unterschiedlichen Grundausbildungen, mehrere Weiterqualifizierungen und die verschiedenen Berufsfelder, in denen ich gearbeitet habe, ist mein Beratungsansatz von mehreren „Schulen“, Ansätzen und Denkrichtungen geprägt. Basis meines Beratungsansatzes sind die folgenden theoretischen Ansätze und Beobachtungen:

• das Verbinden von scheinbar Gegensätzlichem wie beispielsweise Effizienz und Wirtschaftlichkeit mit wertschätzendem Umgang und individuellen Wünschen von Mitarbeitern zu verbinden oder hohen Leistungseinsatz bei gleichzeitiger Achtsamkeit und Erhaltung der eigenen Gesundheit mit Führungskräften zu reflektieren.
• der Blick auf natürliches Wachstum mit Zyklen von Entstehen, Entwickeln, Sich verändern und Auflösen sowie dem Wechsel von Aktions- und Ruhephasen. Überall lassen sich Lebenszyklen von Wachstum und Auflösung beobachten, gibt es Perioden von Erfolg und Misserfolg, Zeiten von Wachstum und Stagnation. In den absteigenden Phasen, die dazu gehören, geht es darum, Platz für Neues zu schaffen und Transformation zuzulassen.
• die Ansätze der humanistischen Psychologie mit dem Bild des Menschen als einem autonomen Individuum mit einer Wahlfreiheit und der Fähigkeit zur aktiven Gestaltung der Herausforderungen, die ihm das Leben stellt. Der Mensch ist aktiver Gestalter seiner Existenz, der die Lösungen für die eigenen Probleme in sich trägt und nach seinem Rhythmus wächst.
• das systemische Denken mit dem Blick auf Beziehungen und Bezüge sowie deren Wechselwirkungen zwischen Einzelnen, Teams oder Organisationen untereinander und mit ihrer Umwelt. Systemisches Denken und Handeln bedeutet ferner eine Orientierung an Ressourcen und Lösungen.