• Teams: Moderation und Prozessberatung

Teams stärken

Teambildung und -entwicklung

Das Zusammenfinden und die Entwicklung eines Teams ist ein kontinuierlicher dynamischer Prozess, in dem sich alle Mitglieder des Teams individuell bewegen. Individuelle Stärken und Schwächen, Persönlichkeitsstrukturen, Beziehungen und Dynamiken in der Gruppe spielen dabei eine Rolle. In Workshops, Klausuren oder kontinuierlicher Prozessberatung unterstütze ich Ihr Team dabei,

  • Ziele zu definieren,
  • Aufgaben zu verteilen,
  • Rollen in der Gruppe zu reflektieren,
  • Stärken transparent zu machen,
  • Prozesse und Abläufen zu bestimmen,
  • Kommunikation effizient zu gestalten,
  • Kooperation zu fördern,
  • gegenseitiges Vertrauen zu entwickeln,
  • neue Mitglieder in das Team zu integrieren,
  • Strategien zur Zielerreichung zu entwerfen,
  • Standortbestimmugen für das Team zu erarbeiten.

Krisensituationen im Team
Damit Ihr Team schwierige Situationen als Wendepunkte nutzen kann, biete ich dem Team einen geschützten Raum, sich die Situation genauer anzusehen und machbare Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Häufige Krisensituationen in Teams sind

  • Konflikte, die die Arbeitsfähigkeit beeinträchtigen;
  • Unklarheiten zu Aufträgen, Zielen, Abläufen, Kommunikation;
  • Missverständnisse und Misstrauen in der Gruppe;
  • (plötzlicher) Führungswechsel;
  • Zusammenlegen von Teams ohne Integrationsarbeit.

Umstrukturierungen
Im Rahmen veränderter Rahmenbedingungen und Effizienzsteigerung werden Abteilungen und Arbeitsbereiche häufig neu strukturiert und/oder Abläufe neu definiert. Dies hat meist starke Auswirkungen für einzelne und/oder ganze Teams zur Folge.

Umstrukturierungen erfordern Integrationsarbeit, damit sie erfolgreich sein können. Diese Integrationsarbeit unterstütze ich durch Prozessberatung, in der ich mit Ihnen als Verantwortlichen in Workshops und Klausurtagungen Wege und Möglichkeiten erarbeite für die Entwicklung einer neuen Gruppenidentität.

Monika Herr